Un Ayuntamiento al servicio de los chiclaneros.

El Consistorio es la casa común de todos los vecinos, un espacio abierto, cercano y sostenible. Nuestro programa se basa en el objetivo de acercar el Ayuntamiento al ciudadano, tanto de manera individual, como a colectivos de todo tipo. El ciudadano es el epicentro de nuestra acción política, y debe tener acceso a cuanta información precise de las actuaciones de su Ayuntamiento.

Nosotros defendemos la Constitución, la libertad de opinión y de expresión, y facilitaremos la información que el chiclanero precise de su ciudad desde la transparencia y sin ningún tipo sectarismo político. Queremos que los chiclaneros vuelvan a confiar en las instituciones. Por todo lo anterior, nos marcamos loa siguientes objetivos:

Mantener vías de diálogo constantes con todas las fuerzas políticas, asociaciones y agentes sociales de la ciudad, impulsando en cada caso cualquier proposición que sea buena para la ciudad. Los cauces de participación de todos serán la base de nuestra acción política, por lo que impulsaremos de forma decisiva, la reforma de los distintos Consejos Sectoriales, para que se conviertan en auténticos órganos de participación ciudadana.

Apostamos por el empleo público garantizando los principios de igualdad, mérito y capacidad. Trabajaremos con los representantes de los trabajadores para crear una Relación de Puestos de Trabajo donde se recoja todas y cada una de las funciones de las distintas categorías profesionales y siente las bases de una mejora en la eficacia y eficiencia de las distintas delegaciones municipales.

Trabajaremos para garantizar el cumplimiento de los contratos firmados con las empresas concesionarias para asegurar el mejor servicio a la ciudadanía. La transparencia en la gestión de los recursos públicos será una piedra angular de nuestra acción política.

Mejoraremos el Portal de Transparencia Municipal para facilitar el contacto de los ciudadanos con la Administración local.

Servicio Global al Extranjero. Impulsaremos una oficina de atención al ciudadano extranjero residente en Chiclana para facilitar su comunicación con el Ayuntamiento en todas las gestiones que necesiten.

Trabajaremos junto con los empleados públicos para incentivar su formación en La Lengua de Signos y así facilitar el acceso a los servicios del Ayuntamiento a las personas con dificultad en el lenguaje.

La gestión del dinero de todos.

Desarrollaremos una política presupuestaria comprometida con el cumplimiento de estabilidad y sostenibilidad financiera, que contenga el crecimiento de la deuda pública. 

Elaboraremos unos presupuestos en los que se priorice la inversión en los colectivos más vulnerables, así como el apoyo a la I+D+i como elemento transformador de los sectores productivos para la creación de empleo. 

Utilizaremos los Fondos Europeos o las transferencias finalistas de otras administraciones para inversiones prioritarias para nuestra ciudad, maximizando el aprovechamiento de su uso. 

Mejoraremos la transparencia de las cuentas del Ayuntamiento y las empresas municipales,  en el Portal de Transparencia. 

Impulsaremos la “fiscalidad para el empleo”, para que Chiclana Avance con medidas dirigidas a la atracción de empresas, la inversión, generación de empleo y para el fomento de la transformación digital. 

Medidas orientadas hacia una tributación consecuente con la protección del medio ambiente y a la implantación del presupuesto verde impulsará la revolución verde, aplicando bonififaciones en el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica y en el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI).

Seguiremos beneficiando y mejorando las bonificaciones para las familias numerosas chiclaneras, para favorecer la natalidad en nuestra ciudad.

Potenciaremos el desarrollo tecnológico y la innovación aplicados a la prestación de los servicios públicos, especialmente los sociales. 

Una ciudad abierta a la nueva economía y al empleo.

Tenemos como objetivo prioritario fomentar la ciudad en todos sus aspectos, y una premisa fundamental es dinamizar el tejido económico local. La Formación y el Empleo son la base para mejorar las condiciones económicas de nuestra ciudad basados siempre en el compromiso de escucha por parte de nuestro Ayuntamiento.

Nuestro Gobierno, mantendrá una comunicación directa y permanente con los agentes sociales y económicos de nuestra ciudad, tomando en cuenta sus ideas, para la diversificación, fortalecimiento y mejora de la actividad que se desarrolle en Chiclana.

Hemos elaborado líneas de actuación que vuelvan a hacer de Chiclana ese polo de atracción industrial y económico, y proponemos las siguientes medidas:

Agilizaremos los programas de subvenciones, simplificaremos su procedimiento y estableceremos criterios públicos, transparentes y objetivos para valorar cada solicitud primando el interés general y la verdadera necesidad de todas y cada una de las subvenciones otorgadas.

Si las cuentas municipales que nos encontramos lo permiten, realizaremos de manera progresiva, una bajada de la presión fiscal municipal, reduciendo las tasas administrativas de apertura y obras para facilitar la creación de empresas y la de inversores a nuestra ciudad. 

Crearemos la oficina de Captación de Recursos Económicos y Empresariales, CREE en Chiclana, de esta forma apoyaremos a los emprendedores con información, asesoramiento, formación y apoyo a la financiación de nuevas empresas que inviertan en nuestra localidad. El Programa CREE, también ejercerá de punto de información y ayuda para la obtención de subvenciones estatales o europeas para las empresas de Chiclana. Daremos forma a la Ventanilla Única del Inversor, un punto donde cualquier persona física o jurídica con interés en la creación de actividad económica en nuestra ciudad, tenga el soporte de técnicos municipales que les ayuden a la realización, y la formalización de los trámites pertinentes para la pronta apertura del negocio en cuestión.

Pondremos en marcha la Unidad Aceleradora de Proyectos de Chiclana para la agilización de proyectos estratégicos de forma que se simplifiquen los trámites administrativos que sean necesarios para llevar a cabo las actuaciones que procedan para hacer efectiva la tramitación preferente y urgente de los proyectos en las distintas delegaciones municipales. Estará formada por las delegaciones de Fomento, Urbanismo y Medio Ambiente.

Pondremos en valor la nueva marca Chiclana, potenciando una nueva imagen de la ciudad en el exterior capaz de atraer inversiones y ciudadanos de otros países o regiones de España para teletrabajar en nuestra ciudad aprovechando tanto nuestra envidiable situación geográfica, como el atractivo de lugar ideal para que cualquier profesional de la industria tecnológica se instale.

Implementaremos un “Plan de Industrialización de Chiclana”. Se ha demostrado que las industrias transformadoras son las que más empleo pueden crear, por lo que desde el gobierno municipal haremos todas las gestiones ante los estamentos correspondientes con el fin de atraer esas industrias transformadoras y tecnológicas. 

Trabajaremos juntamente con los agentes económicos y sociales para mejorar los actuales polígonos industriales de la ciudad para transformarlos y modernizarlos paulatinamente adaptándose a los nuevos modelos de eficiencia energética y sostenibilidad.

Impulsaremos la creación del primer PARQUE INDUSTRIAL ECOSOSTENIBLE, así como la implantación del estudio y desarrollo de herramientas digitales que permitan aplicar el concepto de la economía circular en los parques industriales.  A través del cierre de ciclos de agua, materiales y energía; con la finalidad de convertirlos en áreas donde se optimice el uso de recursos y se mejore su impacto sobre el medioambiente.

Ampliaremos el suelo necesario para la construcción de un nuevo parque industrial-logístico para empresas que necesiten parcelas de grandes dimensiones para su instalación. Estudiaremos la creación del mismo en los aledaños del Polígono Pelagatos, con lo que dotaríamos de más suelo para la inversión industrial en Chiclana.

Impulsaremos un Plan para incentivar el Empleo en Chiclana y trabajaremos de la mano de la Junta de Andalucía para seguir realizando Cursos de Formación Profesional para el Empleo, mejorando la cualificación laboral de las personas y ofreciéndoles mayores oportunidades de inserción laboral, con la colaboración de los agentes sociales y empresariales de Chiclana. Apostamos por la creación y desarrollo de escuelas taller que formen a desempleados atendiendo a las demandas del mercado laboral, formación público-privada para la inserción laboral de los trabajadores chiclaneros en los puestos que las empresas demandan.

Pondremos a disposición de los emprendedores nuevos espacios de trabajo que faciliten el emprendimiento y el “Coworking”, que permitirán a los diferentes profesionales compartir un mismo espacio de trabajo para desarrollar sus proyectos individuales a la vez que fomentan proyectos conjuntos. Asimismo, fomentaremos los viveros empresariales, aceleradores de negocios y espacios colaborativos ya existentes, para generar una auténtica cultura del emprendimiento.

Impulsaremos el uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), como una herramienta imprescindible para el desarrollo económico y para la cohesión social. Crearemos un Portal de Comercio Electrónico que integre la oferta turística, gastronómica, cultural y museística, fomentando la implantación de nuevas tecnologías en el comercio tradicional.

Somos conscientes de que los verdaderos creadores de riqueza son los agentes económicos. Promocionaremos la colaboración público-privada, para que, a través de la Delegación de Fomento, se realicen actividades y campañas publicitarias que sirvan para dar a conocer las pequeñas y medianas empresas de Chiclana.

Elaboraremos el “Plan Municipal de Fomento del Comercio de Proximidad”, con especial atención a los comerciantes de la Plaza de abastos y los comercios de barrio promocionando los mismos mediante campañas institucionales, acciones a favor del consumo en comercios locales en toda la ciudad. Con el fin de impulsar el comercio local, además potenciaremos de una manera efectiva las ferias locales: Feria de la Tapa, Feria Outlet, “Noches en Blanco”, etc.; a fin de visibilizar Chiclana como un gran centro comercial abierto.

Instalaremos el mercadillo de “los martes” en la zona asfaltada de La Longuera, mejorando de este modo su marcado acento comercial, así como las condiciones de trabajo de los comerciantes; además de impulsar mejoras en el tráfico rodado de sus cercanías, para evitar incomodidades a comerciantes y clientes.

Una base importante de la labor del gobierno será una nueva visión del territorio que apueste también por sectores tradicionales de nuestra economía, por lo que realizaremos un estudio de los recursos de Chiclana, para que negocios que tengan importancia en la ciudad, fundamentalmente la pesca de estero, salinas, los viñedos, las bodegas, la agricultura etc.… tomen de nuevo el papel que antaño tuvieron, estudiando la posibilidad aplicarles incentivos económicos y publicitarios, que pudieran ayudar al mantenimiento de estas actividades. Entendemos que ha llegado el momento de volver una mirada al campo de cultivo, a una actividad tradicional de nuestra tierra, que se ha ido perdiendo con el paso de los años para crear economía circular.

Apoyaremos decididamente el comercio tradicional chiclanero, manteniendo reuniones específicas para conocer de primera mano sus necesidades, y para que puedan competir en las mejores condiciones posibles para su desarrollo en nuestra localidad. 

Crearemos la Mesa del Comercio de Chiclana compuesta por los distintos representantes de todas las zonas comerciales de la ciudad para escuchar sus propuestas y hacer juntos un plan de actuación consensuado con el sector.

Chiclana, Centro de Comercial Abierto. Apoyaremos de forma decidida su creación, para lograr un espacio atrayente con el objetivo de impulsar la industria del comercio en nuestra ciudad.

Estudiaremos la viabilidad de eliminar la Zona Azul por las tardes para ayudar a un mayor desplazamiento desde la playa y el extrarradio al casco urbano de la ciudad. Con esta medida, fomentamos la comunicación entre las diferentes zonas de nuestro municipio, en pos de una mejor conectividad en un término municipal tan extenso y horizontal como el nuestro.

Fomento de la Economía Azul y Economía Naranja en nuestra ciudad. Somos de las pocas poblaciones que contamos con mar, agricultura, historia e industria, convirtamos todos esos recursos en una economía de futuro, sostenible, vanguardista y creadora de empleo digno.

La Economía Azul se define como un sistema económico sostenible que integra una amplia variedad de sectores económicos vinculados al sector marítimo como es el caso de la pesca, el turismo, el transporte, la energía, la industria naval y auxiliar, entre otros. Esta alianza es vital para Chiclana pues sectores económicos como Logística, Puertos e Infraestructuras, Construcción Naval, Equipamiento marítimo, Energías renovables marinas, Industria pesquera, Acuicultura y transformación, Turismo Costero y Marítimo, Biotecnología Azul, Minería submarina y la Investigación, la innovación y el desarrollo del Conocimiento Azul DEBEN ser coordinados por nuestro municipio desde las áreas de medioambiente y fomento.

La Economía Naranja, es la que más empleo de calidad produce y su identificación y desarrollo son fundamentales para la creación de empleo digno en nuestra ciudad. Se trata de una economía creativa donde la artesanía, el diseño y la industria son los principales motores.

Instalaremos toldos en las principales calles peatonales del centro de la ciudad, para permitir un paseo agradable en la época estival.

Reutilizaremos la Plaza sobre el Río, las gradas del anfiteatro de la Alameda como espacios multifuncionales para montar Mercadillos temáticos, Cine de verano, Teatro en la calle… con una gran carpa fija en forma de ola.

Promocionaremos y daremos a conocer la amplia oferta formativa de la Escuela Oficial de Idiomas de Chiclana en los centros educativos. 

Pondremos en marcha Plan de Fomento de la Gastronomía chiclanera, que potencie nuestro extraordinario potencial culinario, junto con la calidad de los productos de nuestra tierra.

Estableceremos un Programa de Apoyo al Relevo Empresarial, para facilitar el traspaso generacional de las empresas familiares.

Chiclana capital turística de la provincia de Cádiz.

El principal motor económico de Chiclana es el turismo y estas son nuestras propuestas para que Chiclana sea verdaderamente una ciudad de excelencia turística:

Pondremos en marcha un Consejo sectorial del Turismo, donde los verdaderos agentes turísticos y expertos en la materia, puedan aportar ideas para el desarrollo de la principal industria de nuestra localidad.

Crearemos el “Festival Internacional de Flamenco Ciudad de Chiclana”, donde daremos su lugar a los importantes artistas de nuestra tierra y pondremos en valor una de las señas de identidad más destacadas de nuestra localidad. Daremos así al arte flamenco, un espacio único en el que expresarse y en el que los visitantes encuentren otro aliciente para visitarnos.

Proponemos una oferta constante a lo largo de todo el año de eventos, aprovechando para ello el rico patrimonio natural, gastronómico, vitivinícola, histórico, cultural y monumental de nuestra ciudad; con el objetivo de hacer atractiva Chiclana no sólo como enclave turístico de sol y playa.

A petición de los comerciantes y hosteleros de la costa, transformaremos la Ctra. de La Barrosa entre primera y la tercera pista en avenida urbana, cambiando iluminación y rediseñando su mobiliario, para hacerla más atractiva.

Las playas de Chiclana son una fuente de riqueza a conservar y desarrollar; por lo que realizaremos actuaciones en ellas durante todo el año, para su mejora y adecuación a los nuevos tiempos. Fomentaremos campañas específicas en los centros educativos de la ciudad para la necesaria concienciación en su conservación, usaremos protocolos de actuación que condicione cualquier actuación de obra civil a valores ecológicos, ampliaremos y mejoraremos las vías de acceso a la playa para las personas con movilidad reducida.

Crearemos los Premios Turísticos Ciudad de Chiclana, en los que se pondrá en valor el esfuerzo de los miles de profesionales de la industria, por hacer de nuestra ciudad, un referente en cuanto a calidad e innovación. Con estos premios, reconocemos el valor de todas aquellas personas y colectivos que contribuyen con su esfuerzo a realzar la imagen de Chiclana como destino turístico de calidad.

Buscaremos un “Área Específica para el Estacionamiento de Autocaravanas”, una zona amplia, acondicionada de servicios, y con limitaciones horarias, con un pago de estacionamiento que cubra el coste del servicio. Con esta medida, pretendemos atraer un nuevo nicho de mercado en auge en el turismo nacional e internacional.

Trabajaremos para mejorar los accesos y el entorno de los Puntos Mágicos. Y sobre todo realizar un mantenimiento continuo para que no caigan en el abandono y presa del vandalismo. Convertiremos los Puntos Mágicos en “mágicos para los niños” con juegos de descubrimiento, consecución de objetivos y premios al completar el juego.

Creación de un CHATBOT con Inteligencia Artificial, tu guía turístico 24 horas, con toda la oferta turística y comercial de Chiclana, con análisis de datos en tiempo real, respuesta inmediata, permite hacer reservas en minutos consiguiendo mejorar la experiencia de los visitantes.

Potenciaremos mediante todo tipo de campañas institucionales nuevas formas de desestacionalizar el turismo chiclanero, estudiando en profundidad otro tipo de formas de atraer visitantes, que vaya mucho más allá del de sol y playa. Para ello, implementaremos planes de atracción del turismo cultural, de golf, de congresos, paisajístico, deportivo, recreativo o senderístico.

En línea con lo anterior, impulsaremos la construcción de un Jardín Botánico y un Centro Multicultural Polivalente en La Longuera para albergar todo tipo de eventos dirigido a todos los públicos, creando una oferta de ocio cultural que complemente la existente en la zona de la costa y revitalice el centro de nuestra ciudad.

Debemos dar a Tecnotur una vía de desarrollo que potencie el turismo chiclanero, aunque somos conscientes, de que su uso al cien por cien, no por qué tiene que ser exclusivamente turístico. Propondremos a la Universidad de Cádiz (UCA), que implemente un nuevo programa formativo de Grado en Gastronomía y Artes Culinarias en Chiclana; que, a la forma en que ya existe en el País Vasco, dote de un currículo universitario a quien quiera desarrollar su vida profesional en torno a la Alta Cocina. Chiclana se convertirá así, en un nuevo punto estratégico de la gastronomía a nivel nacional e internacional.

Trabajaremos para poner en valor el Río Iro como un espacio ideal para la práctica de actividades náuticas, la conservación de la naturaleza y la revitalización del entorno. Esto conllevará consigo un valor añadido e impulso a la actividad económica alrededor de las riberas del Iro, y una fuente importante de actividad social. Así mismo y paralelamente pondremos las medidas necesarias para la conservación y limpieza del mismo. 

Sabemos que la Península de Sancti Petri es una pieza clave del turismo en Chiclana, y que necesita del máximo consenso social y político, para su presente y futuro, que requiere de la aprobación del Plan General para su desarrollo que agilizaremos con la colaboración de la Junta de Andalucía.

Realizaremos el plan “Chiclana Like”, un desarrollo de medidas para embellecer la ciudad, eliminar la contaminación visual y darle un aspecto atractivo para los visitantes y para los chiclaneros.

El gran Caballo de Troya de Chiclana.

El urbanismo hoy en día debe contemplar la sostenibilidad y el medio ambiente, por ello proponemos las siguientes medidas:

Nuestra Primera medida como Gobierno será el traslado de la Delegación de Medio Ambiente al edificio de Urbanismo, para que ambas delegaciones trabajen de una forma transversal en todos los proyectos y de esta manera se agilicen los trámites administrativos para la concesión de cualquier tipo de licencia. Simplificaremos y agilizaremos definitivamente, el sistema de concesión de licencias administrativas para facilitar la creación y desarrollo de las empresas que invierten en Chiclana. Acortaremos los plazos para la concesión de licencias de obra, apertura, actividad y primera ocupación. Esta unión estratégica de ambas Delegaciones servirá para diseñar y crear una cuidad de futuro real, sostenible, resiliente al cambio climático y perdurable para nuestros hijos, donde la prioridad sean los ciudadanos, no los intereses particulares. 

Proponemos un “Pacto por el Urbanismo” que integre a partidos, asociaciones y colectivos en la búsqueda de alternativas para mejorar la situación urbanística de Chiclana, basándonos en la Ley de Impulso de Sostenibilidad del Territorio (LISTA), y los futuros POU y PGOM. Asimismo, nos comprometemos a implementar una auténtica política de transparencia y claridad en la gestión urbanística de Chiclana y mostramos nuestro firme compromiso con la dotación de los servicios necesarios de agua, luz y alcantarillado a los núcleos de población que aún carecen de ellos.

La aprobación de un Plan Urbanístico nos permite entre muchas otras medidas, contar con una herramienta para el Desarrollo y edificación del patrimonio municipal de suelo, Desarrollo, urbanización y edificación de los terrenos vacantes en el núcleo de Chiclana de la Frontera, solucionar los desequilibrios dotacionales (espacios libres y equipamientos) entre las distintas zonas y barrios del municipio, doblar el estándar de espacios libres en el municipio y conseguir del estándar europeo.

Crearemos una Unidad Móvil de la Oficina de Urbanismo para informar de primera mano a los vecinos el proceso de suministrar agua y alcantarillado en las zonas del extrarradio de la ciudad, simplificando todos los trámites administrativos.

Iniciaremos el “Proyecto para la Regeneración del Centro Histórico”, con medidas decididas para la rehabilitación, conservación y en su caso, repoblación de solares y viviendas del Centro de Chiclana, así como el impulso desde nuestro Gobierno Municipal, de embellecer las zonas más atractivas para los que nos visita. 

Para proteger a la ciudadanía de posibles desprendimientos por el abandono de edificios, un Plan Integral de mejora de los Inmuebles y facilitaremos el arreglo de las fachadas.

PROYECTO 47: Este proyecto pretende la canalización de fondos económicos para dotar de agua potable y saneamiento sostenible, al mayor número de viviendas desabastecidas de este servicio, con carácter urgente. La Ley Urbanística impide a corto y medio plazo otorgar el derecho constitucional a una vivienda digna a miles de chiclaneros, quien diga lo contrario miente por enésima vez, hay que buscar otra forma de hacer la cosas, nosotros la hemos encontrado.

Incentivaremos a los propietarios de parcelas en nuestro municipio para que sus terrenos se mantengan vallados y limpios, para evitar el abandono de estas y evitar el riesgo de incendios. Asimismo, llevaremos a cabo medidas para un mayor control y mantenimiento de la limpieza de las parcelas municipales.

Chiclana, es en sí misma una joya natural de nivel incalculable. Desde nuestras maravillosas playas, pasando por nuestras salinas, zonas verdes, senderos o lagunas; nuestra ciudad recoge un ramillete de espacios naturales que constituyen en sí mismos, un recurso único en la Bahía de Cádiz. Es por ello, que desde el Partido Popular proponemos:

Creación de La Puerta Verde, ventanilla única para el acceso a la agricultura regenerativa y la energía renovable. Ventanilla única de apoyo al ciudadano para incentivos y ofertas de energías renovables en autoconsumo, almacenamiento de energía y saneamiento de sus hogares. Todo canalizado desde La Puerta Verde.

Creación de Huertos Colectivos donde sensibilizar y formar a la ciudadanía en agricultura regenerativa. Desde la Puerta Verde, se coordinará la sensibilización, educación y comercialización de esta nueva agricultura que puede convertirse en una marca de Chiclana y un recurso económico distintivo para nuestros comerciantes de productos agrícolas.

Promoveremos la formación y la sensibilización de la sociedad en general y los jóvenes en particular, mediante formaciones en medicina preventiva, deporte, alimentación sana y agricultura regenerativa, así como darles el recurso para cada colegio posea su huerto, donde mayores voluntarios enseñen a los pequeños a cultivar.

Beach Dog Sancti Petri, primera playa para que nuestras mascotas en Chiclana. Aumentaremos el número de parques caninos, para que las mascotas dispongan de más espacios de juego, en más zonas de la ciudad.

Solicitaremos a las administraciones competentes un Plan de actuación, vigilancia, limpieza y regeneración del río Iro, que garantice la calidad del agua y el rico ecosistema que vive en su entorno. Además, organizaremos actividades lúdicas en torno al río para hacer valer su importancia para la biodiversidad de nuestro municipio.

Preservaremos y promocionaremos nuestras salinas, pinares, lagunas y el litoral, como enclaves de especial interés ecológico para la ciudad, potenciando su conocimiento tanto en los medios de comunicación, como en redes sociales y en los colegios e institutos de Chiclana. Además, pondremos en marcha nuevos planes de conservación de estos espacios. 

Apostamos por una Chiclana ecológica, con el impulso de energías renovables con el objetivo último de convertirla en una localidad eficiente energéticamente. En este sentido, Iniciaremos La Transición de Chiclana hacia la Economía Circular a través de las siguientes propuestas:

Creación de ordenanza municipal que instaure en todos los pliegos de contratación pública clausulas medioambientales. Implantación del programa de economía circular en la gestión municipal, conforme al plan de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP). Agentes municipales de economía circular que den apoyo a su implantación a todos los agentes y sectores del municipio. ej. la agricultura ecológica.

Respecto a los residuos, que pueden pasar a ser un recurso económico para la ciudad abaratando nuestros impuestos: Preparación de la documentación técnica para la adecuación y mejora de los puntos limpios, fomentando el paso de centros de recepción de residuos en espacios ambientales de referencia del municipio, con servicios de recepción y almacenamiento de productos para su reutilización y de residuos municipales para sus tratamientos posteriores: preparación para la reutilización, valorización y disposición final. Gestión y valorización de los restos vegetales, procedentes de las praderas naturales y no naturales para su conversión en compost que después es aplicado en las zonas verdes y ajardinadas del municipio, evitando el uso de fertilizantes químicos. Programa de sostenibilidad ambiental y Economía Circular en centros educativos del municipio.

Nos comprometemos a llevar a las aulas el llamado “Ciclo Integral de la Basura”, para que nuestros jóvenes sean conscientes de la importancia del reciclado y tratamiento de los desechos. La juventud debe conocer de la importancia de un correcto reciclado para el futuro de nuestros espacios naturales.

Optimizar la recogida selectiva y de residuos de la cuidad, así como la limpieza viaria, otorgando a los ciudadanos un servicio de la mayor calidad, en todas las épocas del año, especialmente en eventos y celebraciones. Así como su adaptación a la normativa europea. 

Aumentaremos el número de papeleras y contenedores en toda la ciudad y soterraremos aquellos que por su ubicación se precisen. Impulsaremos campañas entre la ciudadanía, para mejorar la limpieza y el civismo en la ciudad.

Desarrollo de acciones en materia de cambio climático a nivel municipal. Estableceremos una colaboración con la Universidad de Cádiz para emprender acciones que otorguen resiliencia a Chiclana ante el cambio climático para encontrar soluciones naturales y sus co-beneficios.

Conozcamos las salinas. Juego guiado de retos y pruebas de ingenio por el entorno de las salinas de Chiclana con un objetivo final: conseguir un antídoto para mejorar su protección y conocimiento de dicho entorno por la ciudadanía. Salud salinera, rutas guiadas con bicicletas por las Salinas de Chiclana.

Aplicación de criterios más sostenibles en las podas llevadas a cabo, menos sistemáticas, menos intensas, menos agresivas y más respetuosas con el árbol, así como el aprovechamiento de los residuos vegetales generados, para cubrir superficies de suelo “mulching” favoreciendo el aporte de materia orgánica, evitando la compactación, las malas hierbas y el mantenimiento de la humedad, consiguiendo, además, una reducción en los costes de mantenimiento de arbolado urbano.

Mejora de los sistemas de riego y selección de especies vegetales con bajos requerimientos hídricos y adaptadas a la climatología local, con el fin de reducir y optimizar el consumo de agua.

Aplicación del Plan director del Arbolado con el fin de aumentar la diversidad de especies siguiendo las normas técnicas de plantación y eligiendo especies autóctonas, creando un espacio urbano planificado y ordenado para conseguir un entorno más habitable y saludable.

Potenciaremos el uso de agua reciclada para el riego de parques y jardines de titularidad municipal, con lo que pretendemos que Chiclana contribuya a la lucha contra la sequía en España.

Promoveremos el conocimiento del Parque Natural Bahía de Cádiz, a través de rutas, programas escolares y de la Tercera Edad, además de implementar aulas matinales en que se fomenten las aulas medioambientales. Chiclana debe empezar a mirar al Parque Natural; un espacio único desde el punto de vista ambiental, que acoge a una gran variedad de especies de flora y fauna a proteger.

Fomento de las comunidades energéticas en las urbanizaciones y distintos colectivos de la ciudad que les conceda energía sostenible y barata, coordinado desde La Puerta Verde. 

Reduciremos el Impuesto de Circulación a vehículos poco contaminantes (fundamentalmente el relativo a los coches eléctricos), por su contribución a la salud medioambiental del municipio y a la conservación del entorno.

Promoveremos los criterios de construcción “emisiones cero”, para todo nuevo edificio municipal, porque pensamos que la Administración debe ser ejemplo en sostenibilidad.

Llevaremos a cabo controles para adecuar la contaminación acústica y lumínica de la ciudad a la legislación vigente, y garantizar el descanso de nuestros vecinos.

Trabajaremos en la ampliación de las depuradoras de EDAR El Torno y La Barrosa para atender las necesidades de los vecinos y las vecinas.

Construyendo el futuro.

Somos conscientes de la necesidad que las viviendas sean dignas para todos y trabajaremos con la Junta de Andalucía para ser Entidad Colaboradora en las convocatorias de Rehabilitación y Accesibilidad de las viviendas de Chiclana, ofreciendo asesoramiento desde la Empresa Municipal de Emsisa.

Pondremos en marcha un “Plan de Recuperación de los Barrios”, para la renovación y regeneración urbana de espacios degradados y actuar en conjunto contra la infravivienda en Chiclana. 

Implementaremos medidas como el de las viviendas intergeneracionales, donde, personas mayores que sufran de soledad u otras situaciones de vulnerabilidad, puedan vivir acompañadas de jóvenes que no tengan posibilidad de acceso a una vivienda.

Crearemos la Oficina Virtual de Vivienda, desde la que cualquier familia pueda obtener información sobre bolsas de viviendas para alquiler, ayudas y subvenciones a la compra de viviendas, formularios de entidades y organismos a los que dirigir solicitudes para el alquiler o la adquisición de una vivienda en nuestra localidad.

Construiremos nuevas promociones de vivienda de VPO, tal y como se han realizado gracias al apoyo de la Junta de Andalucía en el callejón de Las Delicias. Esta medida priorizará la independencia y el acceso a un hogar a las familias con necesidades y a los jóvenes chiclaneros. 

Impulsaremos una relación transversal para la coordinación de las áreas de desarrollo económico, urbanismo y vivienda desde donde impulsaremos la redacción de un nuevo Plan de Viviendas de la Ciudad.

Un proyecto de ciudad.

Trabajaremos en dos aspectos básicos de la movilidad urbana, La seguridad y la Sostenibilidad y para ello proponemos:

Actualizaremos el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS), eliminando barreras arquitectónicas en calles, vías y plazas. Con ello facilitaremos la accesibilidad a nuestra ciudad a todas las personas. Además, revisaremos el estado de los viales del municipio, para reponer o en su caso instalar luces, nueva señalética o reasfaltado puntual de aquellas vías que suponen un riesgo para conductores y viandantes; con especial atención a aquellos próximos a colegios e institutos. En este orden, también nos comprometemos a estudiar medidas que eliminen los “puntos negros” de tráfico de nuestra localidad.

Estudiaremos nuevos modelos de pasos de peatones y señales verticales de tráfico, con pinturas que faciliten a los conductores y viandantes una mejor visibilidad, con lo que trabajamos en pos de una mayor seguridad vial en Chiclana.

De acuerdo con los profesionales del sector, mejoraremos y ampliaremos las Paradas de Taxis en Chiclana. El servicio de taxis es para nosotros esencial, por la gran extensión de nuestro término municipal. Dotaremos de un mejor mobiliario para que la espera de los potenciales clientes y la estancia de los profesionales del taxi, sean más cómodas; como la instalación de marquesinas en las paradas.

Llevaremos a cabo un nuevo Plan de Asfaltado, que cubra las demandas de los vecinos. En este sentido, apoyamos las reformas que precisan las entradas a Chiclana tanto por la carretera de Medina como por la entrada por la rotonda de Pelagatos con un diseño acorde a la importancia de la ciudad.

Apoyo a la Movilidad Sostenible y Saludable, mediante convenios con empresas de alquiler de bicicletas y rutas de paseos por la marisma y conexión entre distintas áreas del municipio.  mediante la creación de infraestructura verde clave para la mejora de la conexión urbano-rural.

Lanzadera de un ECOBUS ESTIVAL desde la parada del tranvía de Pelagatos a la playa de la Barrosa durante la época estival. Esta medida permite reducir noblemente de entrada y salida por las principales arterias de la ciudad del tráfico de cientos de coches.

Establecimiento de centros intercambiadores de transportes en distintas zonas del municipio que se incluirán el nuevo pliego del Servicio del Transporte Urbano actualmente en redacción.

Ampliaremos y mejoraremos el estado de los tramos de carril bici de la ciudad; para hacer del transporte en bicicleta, un medio principal de comunicación. Actualmente, y pese a contar con este servicio, no se lleva a cabo un mantenimiento adecuado, por lo que muchas de estas vías están agrietadas o con desperfectos que ponen en riesgo a ciclistas y viandantes.

La Seguridad de Chiclana es una Prioridad para el Partido Popular y por tanto, trabajaremos para dotar de manera paulatina de los medios necesarios a nuestra Policía Local.

Elaboraremos un Plan Estratégico de Seguridad Local, para hacer de Chiclana una ciudad segura los 365 días del año. 

Mejoraremos la protección en el acceso y salida de los centros escolares, la lucha contra el bullying y conductas de violencia en los centros de la ciudad.

Impulsaremos un nuevo Plan de Protección Integral en el que coordinaremos las actuaciones de Policía Local y Servicios Sociales, para una especial atención a la seguridad de las personas mayores que viven solas, entre las que prevendremos accidentes y situaciones de desamparo.

Desarrollaremos un Plan de Prevención de Incendios para que todos los chiclaneros extrememos el cuidado en las zonas forestales de nuestra localidad, prestando especial atención al desarrollo de programas de concienciación en las escuelas, programando intervenciones técnicas de bomberos y policías locales en centros escolares y asociaciones de la ciudad sobre cómo actuar en caso de incendios.

Menos “Solo sí es sí” y más acciones y educación.

Es una evidencia que tras años de gobierno de coalición PSOE-IU, autoproclamado como “el más feminista de la historia”, la mujer se siente hoy más insegura y el feminismo más dividido y desprestigiado por quienes han utilizado causas justas, como la Igualdad y la lucha con la Violencia de Género, en herramientas al servicio de una hoja de ruta más preocupada en la estética y la imposición ideológica que en la protección de las mujeres y en concentrar los recursos en lo que realmente importa. Un ejemplo es el paro femenino, en el que doblamos la media europea situándonos en el segundo país de Europa con más paro entre las mujeres, mientras que siempre se habla de “otras cosas”.

Nuestro programa tiene una única dirección: Trabajar en la consecución de la igualdad de oportunidades y la lucha contra la violencia de genero. Para ello, a pesar de la fractura que ha provocado leyes como la reciente Ley Trans, a pesar de la inseguridad en la que viven hoy las mujeres por las nefastas consecuencias de la llamada Ley del “Solo Sí es Sí” que ha excarcelado o rebajado condenas de violadores y agresores sexuales, a pesar del destino de recursos públicos en campañas y otras actuaciones que no solucionan nada, el Partido Popular concentrará sus esfuerzos en las mujeres y en los problemas reales que tienen,  como son, la violencia de género, la conciliación, el paro femenino, la formación y las oportunidades de realización personal y profesional. Proponemos las siguientes medidas:

Reforzaremos los recursos humanos y económicos que se destinan a ayudar a las víctimas de violencia de género, con ampliación de servicios en horario de tarde, ya que entendemos que las necesidades de las mujeres no atienden a horarios de oficina. La contratación de personal técnico, la ampliación de horarios del servicio a la mujer y la optimización de recursos redundarán en un mejor y más rápido servicio. 

Trabajaremos para la Reducción de las Listas de Espera que soportan las mujeres al requerir los servicios que presta el Ayuntamiento. 

Pondremos en marcha iniciativas que ayuden a conciliar a las mujeres que trabajen profesionalmente y que necesiten un servicio de cuidado de sus hijos e hijas. 

Ampliaremos la participación de la mujer en el Consejo Asesor garantizando la representación de las mujeres en diferentes ámbitos como el empresarial, el hostelero, el educativo, el cultural, el voluntariado, el deportivo, etc. 

Mejoraremos la difusión de los servicios que se prestan desde la Delegación de Igualdad, desconocidos en muchas ocasiones para la sociedad chiclanera, a través de las nuevas tecnologías, las redes sociales y los nuevos canales de comunicación que emplea la sociedad joven chiclanera. Estaremos donde ellas decidan estar. 

Centraremos la atención en actividades formativas que redunden en una mayor empleabilidad de las mujeres. 

Prestaremos un servicio multidisciplinar a mujeres embarazadas con especial atención a mujeres jóvenes y madres sin recursos económicos. 

Crearemos un punto de Encuentro Familiar, con el objetivo de facilitar las relaciones entre progenitores y familiares con menores en régimen de visitas por resolución judicial, para evitar conflictos en el ámbito familiar. 

Profundizaremos en las relaciones de coordinación con Policía y Guardia Civil, para mejorar la seguridad de las víctimas de violencia de género. 

Crearemos un servicio de emergencia, garantizando una primera atención las 24 horas, los 7 días a la semana a víctimas de violencia de género. 

Cambiaremos las campañas y los talleres para que concentren sus esfuerzos en la sensibilización sobre la violencia de género y la igualdad de oportunidades, sin desviarse en otros asuntos ideológicos que poco benefician a las mujeres. 

Centraremos los recursos públicos en la mujer y no desperdiciaremos tiempo y recursos en “pintar farolas”, “señalética ideológica” y otras actuaciones ideológicas. 

Pondremos en marcha iniciativas para mejorar el acceso de las mujeres a las nuevas tecnologías, en especial con las que tradicionalmente han sufrido la brecha digital. 

Promoveremos iniciativas para el acceso a los servicios municipales de mujeres adolescentes y jóvenes, con atenciones en los propios centros educativos o en horario no escolar. 

Realizaremos las modificaciones normativas necesarias para garantizar que mujeres chiclaneras con una trayectoria acreditada en diferentes ámbitos, puedan ser reconocidas como se merecen en Chiclana. Ya es hora de que se ponga en valor a la mujer chiclanera. 

Prestaremos especial atención a aquellas mujeres que sufren una doble discriminación como mujeres con diversidad funcional, inmigrantes, … 

La política de las personas.

Nuestro proyecto político para Chiclana consiste en contribuir de manera activa a conseguir una sociedad con una mayor justicia social, de manera que todos los ciudadanos tengan asegurado cuanto menos, un mínimo de condiciones básicas cubiertas. Por ello, el Partido Popular de Chiclana tiene preparado un amplio abanico de actuaciones para conseguir una ciudad más justa y solidaria, en la que entre todos logremos que la brecha social no se convierta en insalvable. Por ello proponemos:

Que la Delegación de Servicios Sociales tenga como función prioritaria, que nuestra ciudad pueda acogerse a todas las ayudas nacionales, regionales o provinciales, que vayan en beneficio de las personas y colectivos más desfavorecidos. Formaremos con prácticas en empresas, siempre que la legalidad lo permita, en sectores emergentes para facilitar la empleabilidad de jóvenes de familias en situación de exclusión social. 

Garantizaremos que en el primer trimestre del año todas las convocatorias de subvenciones de las distintas áreas municipales estén publicadas. 

Reforzaremos la plantilla de Asistencia Social y la ayuda a domicilio, garantizando las condiciones laborales de los profesionales que prestan estos servicios. 

Crearemos la Oficina de Orientación y Asesoramiento en Accesibilidad para ciudadanos y grupos profesionales, a través de la cual desarrollaremos planes para la supresión de barreras arquitectónicas en los espacios y Servicios Públicos Municipales, con itinerarios accesibles que conecten todas las instalaciones y los servicios.

Aumentaremos el número de plazas de aparcamiento reservadas para personas con movilidad reducida para facilitar una mayor comodidad en el acceso de estas personas a cualquier punto de nuestra ciudad.

Impulsaremos proyectos que promuevan la inserción laboral de personas con situaciones de empleo vulnerables, tanto en la Administración Local, como en las empresas de la ciudad.

Organizaremos el Encuentro Chiclana Solidaria donde daremos a conocer las diferentes iniciativas solidarias de las entidades del tercer sector y acercaremos a los ciudadanos a la realidad de los colectivos más vulnerables.

Elaboraremos un Plan Municipal Contra la Soledad No Deseada que servirá para facilitar que las personas con dificultades para interrelacionarse puedan asistir a los eventos culturales, sociales y familiares organizados por el Ayuntamiento y así evitar la soledad de nuestros mayores.

El Partido Popular se compromete con todas las personas mayores de Chiclana a que tengan unas condiciones mínimas de confortabilidad a requerimiento de la Delegación de Servicios Sociales. 

Organizaremos junto con las distintas asociaciones de mayores un amplio abanico de actividades de ocio compartido, incluidas la gimnasia o el deporte adaptado. Las personas de edad avanzada son un colectivo al que somos conscientes que debemos facilitar, el mayor número de actividades de formación, ocio y disfrute posibles. Trabajaremos por la adhesión de Chiclana a la Red Mundial de Ciudades Amigables con las Personas Mayores, para impulsar el envejecimiento activo, la promoción de hábitos saludables, la autonomía personal y la prevención de la dependencia. Asimismo, elaboraremos conjuntamente un nuevo Programa de Envejecimiento Activo, con nuevos talleres que beneficien al desarrollo tanto físico como mental del colectivo.

Pondremos en marcha un Consejo Sectorial de la Tercera Edad, auténticamente participativo, donde estarán representados los diferentes colectivos y asociaciones de mayores y con toda libertad se pueda debatir sobre los asuntos que los mayores puedan plantear en relación con sus intereses y aficiones.

Impulsaremos programas de sensibilización comunitaria para la promoción del buen trato y la prevención de las estafas, los abusos o el maltrato a nuestros mayores.

Aumentaremos los aparatos de ejercicios especialmente diseñados para personas mayores, de forma que puedan hacer gimnasia de manera gratuita y al aire libre en los espacios públicos con capacidad para ello.

Mejoraremos el mantenimiento y la accesibilidad de los parques infantiles de Chiclana con un mayor cuidado de la limpieza de cada parque infantil, nuevos accesos para personas con movilidad reducida y un nuevo equipamiento urbano para el disfrute de niños con capacidades diferentes.

Apostamos por la dinamización de los espacios públicos, plazas y parques de toda la ciudad, con iniciativas de entretenimiento para todas las edades: niños, jóvenes, mayores y familias; actividades coordinadas por los técnicos locales.

Implementaremos un Plan Estratégico de Servicios Sociales a través del cual coordinaremos toda la acción social del Ayuntamiento, mejorará el acceso al sistema de ayudas para personas en riesgo de exclusión y será una herramienta de ayuda para las familias que peor lo están pasando.

Haremos de Chiclana una ciudad cardio-protegida con la instalación de desfibriladores en todos los centros educativos de la ciudad, en puntos estratégicos del centro urbano y las barriadas. Complementaremos lo anterior con campañas institucionales de información sobre enfermedades de corazón.

El Partido Popular de Chiclana, seguirá trabajando por las mejoras en las instalaciones sanitarias de la ciudad. Estudiaremos la posibilidad de convertir el Centro de Especialidades de La Longuera en un Centro de Alta Resolución, con lo que la ciudad ganaría un nuevo equipamiento sanitario.

Nos reuniremos con la Junta de Andalucía para formalizar la compra del Centro de Salud los Gallos, desde el diálogo para llegar a un acuerdo en la valoración del mismo, siempre defendiendo los intereses de los chiclaneros.

Proponemos la construcción de un nuevo Centro Sanitario en la Zona de la Banda. 

Nuestro patriminio material e inmaterial.

Vamos a revalorizar nuestra riqueza patrimonial y cultural. Tenemos el deber moral con nuestros antepasados y con las generaciones venideras. Inevitablemente nos referimos a la protección de la cultura y el patrimonio heredado y a la transmisión de estos a nuestros hijos.

Y no solo entendemos por patrimonio cultural todo lo material, sino también lo inmaterial. Por patrimonio cultural inmaterial, entendemos aquello que nos da una identidad cultural (tradiciones, espectáculo, costumbres, usos sociales, rituales y actos festivos…). Engrandeceremos y promoveremos nuestras tradiciones, folclore, gastronomía, fiestas…

Impulsaremos la gestión y difusión del valor patrimonial de nuestra ciudad con actividades arqueológicas, de consolidación y musealización de nuestros bienes materiales. Vamos a comenzar con la realización de un inventario de bienes patrimoniales, acompañado de la elaboración de la Carta Arqueológica de la ciudad, documento fundamental para el desarrollo del PGOU y de un plan turístico y cultural local. Este documento nos permitirá poner en valor y difundir el patrimonio. Por esta razón, impulsaremos un convenio con el Departamento de Arqueología de la Universidad de Cádiz. Este puede ser muy favorable para ambas entidades, ya que a través del mismo se puede beneficiar tanto al alumnado investigador con becas, como a la ciudad con una actividad cultural de importante calado.

Unos convenios de colaboración que abarcarían muchísimos más aspectos, será una apuesta decidida por el I+D, becando tesis doctorales sobre asuntos de interés general para Chiclana (urbanismo, ecología, tecnología, patrimonio, historia,) y ayudas a la investigación. Así mismo, apostamos por la realización de un congreso de carácter nacional e internacional que abarque los distintos ámbitos científicos. A su vez estos conllevan la publicación de unas actas anuales sobre las distintas problemáticas planteadas y tratadas. 

Por otro lado, consideramos básico la redacción de un Plan Estratégico Municipal del Patrimonio Histórico. Un documento cooperativo en el que participen desde las instituciones públicas hasta los colectivos ciudadanos, investigadores, empresas, … El objetivo del mismo es la conservación, divulgación, concienciación y generación de riquezas, incluyendo una catalogación del patrimonio, distinguiendo entre bienes inmuebles, muebles, documentales e históricos, inmateriales y etnográficos, industriales, culturales y naturales. 

Trabajaremos en la musealización de los espacios arqueológicos. Nuestra ciudad goza de los dos activos más importantes para conjugar esta línea de trabajo: visitantes y patrimonio. Por este motivo, crearemos cinco rutas turísticas que todo visitante tiene que conocer que existen, Las hemos diseñado siguiendo un criterio diacrónico. A continuación, detallamos las mismas:

1. Entre Gadir y Gades.

2. El nacimiento de la ciudad.

3. El auge del comercio americano.

4. La Chiclana liberal y los franceses.

5. Chiclana Sacra

El eje vertebrador del proyecto cultural y patrimonial que presentamos se fundamenta en el acercamiento de la cultura y el patrimonio municipal al conjunto de la población, es decir, “vivir y sentir la cultura y el patrimonio”, adaptando todas las actividades y actuaciones a todos los sectores de la población. Haciéndolas presente como elementos cotidianos de nuestra vida social en el municipio. 

Debemos mejorar las infraestructuras básicas municipales. El centro neurálgico de todas estas instalaciones es el Teatro Moderno o Casa de la Cultura que tiene que servir de elemento de cohesión del resto de dependencias culturales de la ciudad. Mejoraremos su agenda cultural incidiendo en mayor medida en las demandas del público general. Por otro lado, consideramos fundamental mejorar la difusión y publicidad de los espectáculos desarrollados.  

El Museo Municipal será en el motor de la investigación histórica y arqueológica de la ciudad. Por este motivo, se dotará al mismo de una biblioteca especializada y de referencia. Por otro lado, se tiene que convertir en el centro de documentación de todas las actividades arqueológicas y patrimoniales realizadas y que se vayan a proyectar en el futuro. Así mismo, creemos necesario la adaptación del discurso museológico, la creación de cuadernillos pedagógicos y la preparación de actividades divulgativas adaptadas a todos los sectores de la población, tanto por edad como por contexto sociocultural. Así mismo, se debe crear un canal de contacto más fluidos con los centros educativos de la ciudad y el movimiento asociativo.  Finalmente, promocionaremos la creación de una Asociación de Amigos del Museo, como ocurre en la mayoría de las ciudades con Museo Municipal.   

La Biblioteca es el centro cultural por excelencia. Consideramos fundamental la actualización de su fondo bibliográfico y el aumento de actividades culturales en la misma. Promocionaremos la creación de los clubes de lectura y la visita de los centros educativos a las instalaciones de la Biblioteca para que los más jóvenes conozcan su valor. Así mismo, consideramos que dichas instalaciones deben servir como lugar de encuentro con autores locales, regionales y nacionales de primer orden. Fomentaremos una Feria del Libro con un amplio registro de actividades culturales, que atraiga al ciudadano a la lectura, la música o el teatro.

Las raíces de nuestra ciudad se encuentran en el Archivo Municipal.  Vamos a iniciar el proceso de digitalización del mismo y promocionar la investigación histórica a través de la dotación de becas para ayudas para la investigación. En este sentido, también fomentaremos la firma de convenios para la digitalización de fondos documentales privados.

El Centro de Interpretación del Vino y la Sal, enclavado en pleno centro neurálgico de la ciudad, debe contar con un importante programa de actividades. Es el emplazamiento ideal para ser el centro de acogida y recepción de todos los visitantes de la ciudad. Además, tiene que aspirar a ser el epicentro y punto de encuentro del plano económico y cultural de la ciudad. 

En referencia a otras instalaciones como la Sala de Estudios Brake, evaluaremos la necesidad de que permanezca abierta 24 horas en fechas determinadas, especialmente en los periodos de evaluación preuniversitarios y universitarios. Así mismo, debe contener salas de bibliografía y fondos específicos, tales como la biblioteca romántica o los fondos de Dionisio Montero, para la consulta ordinaria. Es necesaria su integración como elemento anexo a la Biblioteca Municipal. 

Finalmente, el Centro Cultural Fabrica de La Luz, además de fomentar actividades y cursos de índole artísticos y artesanales, debe aspirar a convertirse en la futura Casa de Artes y Oficios. 

Diversificaremos nuestra oferta cultural para que nuestro turismo de playa también tenga un perfil cultural, pudiendo disfrutar también de una propuesta cultural y patrimonial singular y atractiva. Por este motivo, resulta fundamental la musealización de espacios arqueológicos, destacando sobre manera el Yacimiento El Castillo que debe convertirse en un referente autonómico y nacional, siendo fundamental las labores de investigación y divulgación del mismo. Nos marcaremos como objetivo que todos los escolares visiten y conozcan estos vestigios de nuestra historia y pasado.

Como hemos desarrollado, la cultura es y será, una apuesta decidida de nuestro Gobierno. Favoreceremos la promoción de las obras de arte, pintura, relatos, literatura, danza… que juegan un papel muy importante en el desarrollo de niños y jóvenes que estimula el aprendizaje, la percepción y la interacción social con la sociedad. Para esto crearemos concursos que premien a los artistas de la localidad. 

Apoyaremos al Ateneo de Chiclana, referente cultural de nuestra ciudad. Colaboraremos con cuantos proyectos lleven a cabo en nuestra ciudad.

Apoyaremos a las Hermandades y Cofradías de Chiclana, ya no solo en la Semana Mayor, sino con la elaboración conjunta de un amplio programa de actividades que acerque la realidad del rico patrimonio cofrade y de valores al pueblo. Esta colaboración, será extensible a todos los meses del año, y no solo a los días de Adviento, la Cuaresma o los días de Semana Santa en particular.

Apostamos por la creación y puesta en valor de un nuevo Museo Cofrade de la Ciudad; donde las Hermandades puedan mostrar el rico patrimonio religioso y artístico de la Semana Santa de Chiclana.

Impulsaremos el Carnaval en Chiclana. Históricamente, Chiclana ha tenido a grandísimos chirigoteros, coristas y comparsitas, que han llevado el nombre de Chiclana por toda España. Es justo que desde el Ayuntamiento no solo se les conceda un local de ensayo y reunión, sino que se trabaje codo con codo para la implementación de Programas de Acercamiento al Carnaval de Chiclana, que atraiga a este mundo a los más jóvenes y garantice el presente y futuro de este arte en la ciudad. Daremos el sitio que se merece a las asociaciones, agrupaciones y peñas carnavalescas de la ciudad, estudiando sus proyectos y acordando una programación a la altura de un gran carnaval.

Potenciaremos la Feria de San Antonio, como un referente turístico nacional e internacional, en el que el pueblo de Chiclana expresa su alegría y entusiasmo a través de esta popular fiesta. Haremos un programa específico de publicidad institucional para darla a conocer en toda España.

El futuro en sus manos.

La educación es un eje de las políticas del Partido Popular de Chiclana. Apostaremos por la investigación y la educación como elementos de desarrollo social y económico de nuestra población. Para nosotros, resulta fundamental entender la educación como el modo que tiene nuestros jóvenes para promocionar profesionalmente y socializar. Es la herramienta fundamental para alcanzar la felicidad, pues te integra en la sociedad, te genera tu círculo social y te ofrece un futuro profesional.

Los resultados obtenidos serán el “el futuro de la ciudad”. Para alcanzar dicho resultado desde el ámbito local es necesario mejorar y adecuar las infraestructuras escolares, mantener los programas educativos locales de apoyo y refuerzo ya existente y crear otros nuevos. Trabajaremos en programas y actividades para la estimulación del alumnado con las altas capacidades. 

El contacto con los centros educativos es prioritario para conocer sus demandas. Las relaciones deben ser muy fluidas y periodicas tanto con el equipo directivo como con los distintos departamentos de orientación.

Estudiaremos la posibilidad de habilitar un aula de estudio en la zona de playa, como un servicio extraordinario tanto para los chiclaneros residentes en el litoral, como para los jóvenes que vengan con sus familias a pasar las vacaciones en Chiclana. 

Trabajaremos frente a conductas contrarias a la convivencia y frente al Absentismo escolar. Desde la Delegación de Educación y de manera transversal con el resto de las delegaciones municipales elaboraremos un Plan especial de drogadicción, alcoholismo, coeducación y adicción a las nuevas tecnologías. Debemos utilizar todos los medios posibles para erradicar y prevenir estas importantes adicciones que paulatinamente afectan más a la juventud. No podemos quedarnos en meras campañas de sensibilización. Debemos actuar en los sectores sociales más vulnerables.

Para nosotros fundamental y primordial adecuar los distintos grados de formación profesional a las necesidades de la ciudad. Vivimos en una economía de mercado donde resulta imprescindible una formación dual y práctica. 

Finalmente, queremos conmemorar acontecimientos fundamentales de nuestra historia. Para llevar a cabo dicho propósito, planificaremos programas de actividades como la teatralización por parte de nuestros jóvenes de acontecimientos como la donación de Chiclana por parte del Fernando IV el 15 de mayo de 1303 o la Batalla de Chiclana el 5 de marzo de 1811. Estas fechas deben de convertirse en días de celebración para la ciudad, no pueden pasar desapercibidas, o simplemente celebradas por una minoría.

Queremos una Chiclana moderna, donde se facilite la vida de los jóvenes en nuestra ciudad, a través del deporte, la cultura y el ocio; dotando a nuestra ciudad de nuevas opciones que vayan más allá de acciones puntuales en fiestas. La juventud chiclanera, debe contar con espacios culturales, de ocio y deportivos suficientes, bien conformados y seguros; además de vivir en una ciudad que le facilite estudiar y desarrollarse, por ello:

Llegaremos a acuerdos con la Universidad de Cádiz para la elaboración de programas y talleres comunes que acerquen el conocimiento universitario a la sociedad chiclanera, proponiendo dependencias municipales o acuerdos para desarrollarlos en las propias instalaciones de la UCA en donde llevarlos a cabo.

Estudiar junto con el Consorcio de Transportes Bahía de Cádiz la viabilidad de establecer una línea de autobuses para las Universidades de Puerto Real y Jerez desde Chiclana, y mejorar la frecuencia de la línea Chiclana hacia el Hospital de Puerto Real.

Trabajaremos para que el Consejo de la Juventud sea un órgano fundamental en la que los colectivos y jóvenes de manera individual, puedan expresar en total libertad, qué proyectos destinados al público joven consideran apropiadas para Chiclana

Revitalizaremos el centro de Chiclana como un lugar de encuentro juvenil.

Promocionaremos grupos musicales y de otras expresiones artísticas de la ciudad, crearemos un espacio de ensayo en el que puedan hacer música, teatro, pintura, conciertos. 

Apoyaremos la concienciación de nuestros jóvenes para un buen uso de las Redes Sociales, y los riesgos del alcohol, el juego, las drogas y el tabaquismo, a través del apoyo a acciones de asociaciones y colectivos en colegios e institutos.

Llevaremos a los centros educativos de Chiclana la importancia de la salud y de la sanidad pública como recurso de las medidas preventivas, de manera que tomen conciencia de la enorme importancia de una vida sana y los hábitos de vida saludable para su desarrollo personal.

Pondremos en marcha “Chiclana de Cine”. Programaremos sesiones de divulgación cinematográfica, utilizando las instalaciones del Centro de Iniciativas Juveniles BOX como cinemateca municipal que servirá de estímulo para la divulgación de producciones alternativas españolas y europeas.

2025 Año del Deporte en Chiclana.

Hay un antes y un después en la historia del deporte en Chiclana, 2015 Chiclana Ciudad Europea del Deporte, un galardón que se hizo posible gracias al apoyo de toda la ciudad que el gobierno del PSOE silenció una vez accedió al poder. Debemos sentirnos orgullosos de lo que conseguimos como sociedad y por eso, desde el Partido Popular queremos recuperar el orgullo que sentimos todos y con motivo del décimo aniversario de este premio, dedicaremos el año 2025 al Deporte en Chiclana.

Seguimos convencidos que la práctica deportiva, además de mejorar la salud física creando hábitos de vida saludable, es una pieza fundamental en el desarrollo integral de las personas como vehículo transmisor de valores y de la integración social. Debemos seguir trabajando en la promoción transversal de la práctica deportiva, involucrando a otros sectores de la sociedad como la cultura, el empresariado, la sanidad o la educación.

Si queremos diseñar el futuro del Deporte en Chiclana, es necesario primero analizar la situación actual, establecer los objetivos que queremos alcanzar y luego planificar su desarrollo. Todo ello lo haremos poniendo en marcha, como primera medida, el Plan Estratégico de Deportes 2023-2033. Con este plan contaremos con la herramienta indispensable para colocar el deporte chiclanero en el lugar que se merece. Se trata de marcar una estrategia en el medio y largo plazo y huir del tira “palante” del actual equipo de gobierno. Dentro de esta estrategia, nosotros consideramos imprescindible tener en cuenta las siguientes consideraciones:

Relanzar la finalización de la Ciudad Deportiva de Huerta Mata, paralizada durante los últimos años. Entre otras actuaciones debemos planificar la finalización del Estadio Municipal de Atletismo, con su cámara de llamada y sus gradas, relanzar la edificación del Estadio Municipal de Fútbol, realizar la calle de acceso y la puesta en funcionamiento de 200 plazas de aparcamiento o poner en valor la parcela de usos comerciales y hoteleros, adaptando su uso a las necesidades actuales.

En cuanto a instalaciones, el plan debe recoger la mejora, modernización y el mantenimiento de las actuales instalaciones deportivas, la posible construcción de otras nuevas, como una Nueva Piscina y la remodelación de otras como la Pista Deportiva de La Soledad o el Polideportivo Santa Ana. Trabajaremos para poner en uso la última parcela deportiva de la ciudad deportiva, destinar el espacio a deportes urbanos que contará entre otras disciplinas con un skate park, scooter, rocódromo, tirolinas, zona de patinaje y todas aquellas disciplinas deportivas de nueva incursión. Además, este espacio contará con Quiosco bar y zonas verdes para el disfrute de chicos y mayores. Independientemente del plan estratégico en cuanto a instalaciones, está nuestro compromiso de poner en uso la totalidad del Centro Deportivo Costa Sancti Petri en el menor tiemplo posible.

Debemos relanzar los programas que nos hicieron alcanzar la mayor calificación en la auditoría de la comisión europea que nos otorgó el galardón. Nuestro programa de Deporte Escolar, como promoción de hábitos deportivos, vida saludable y estímulos de valores como la superación personal y el trabajo en equipo. Actívate, dirigido a nuestros mayores contando con la colaboración de las Asociaciones de Mayores. El programa Inclúyete, que no sólo persigue la inclusión de las personas con discapacidad en la sociedad a través de deporte, sino que impulsa su incorporación al deporte de competición. Y no menos importante, el Plan de Voluntariado que nos permitirá contar con nuevos recursos para la mejor organización de las pruebas deportivas.

Otro aspecto fundamental en el deporte es la Formación. Apostamos no sólo por la formación del personal de deportes, sino también de los clubes deportivos y los centros escolares de la mano de las federaciones deportivas y entidades del ámbito educativo. Mantendremos comunicaciones con la Universidad de Cádiz y la Junta de Andalucía para incorporar Grados Medios de deportes en la ciudad. 

Deporte en la Naturaleza. Fomentaremos la práctica deportiva en la Naturaleza de una manera responsable y sostenible, poniendo en valor el Pinar del Hierro con rutas de running y ciclismo y trabajaremos junto a los clubes locales para poner en marcha un Circuito Local de Ciclismo.

El Turismo Deportivo seguirá siendo una apuesta decidida del Partido Popular. Debemos dejar de ser actores pasivos que se limitan a recibir a los deportistas que repiten cada año sus visitas y convertirnos en sujetos activos que diseñemos una estrategia para captar nuevos nichos deportivos y contribuyamos a desestacionalizar el turismo y generemos riquezas y empleos en la ciudad.

Nuestros deportistas. Somos un referente a nivel provincial, regional y nacional gracias sobre todo y por encima de todo a nuestros deportistas, por tanto, debemos seguir apoyándolos y reconociéndolos. Nuestra historia deportiva debe ser puesta en valor mediante exposiciones, publicaciones y conferencias que nos permitan homenajear y visibilizar a nuestros deportistas, desde sus comienzos y en la actualidad.

Este plan también debe contemplar la conciliación y el disfrute de Ocio Deportivo Familiar. Estudiaremos la creación de una Ludoteca en la ciudad deportiva, potenciaremos los campus deportivos multidisciplinares y estableceremos convenios con distintas entidades para que  las madres y padres puedan compatibilizar trabajo y práctica deportiva, tanto para ellos como para sus menores. Recuperaremos eventos familiares como los Castillos de Arena y los Paseos en Bici y crearemos otros nuevos que permitan la práctica deportiva en familia.

Y no nos podemos olvidar de una parte esencial e imprescindible, la Delegación de Deportes y la Administración Deportiva. Trabajaremos para adaptar a nivel interno la estructura de la delegación a la situación actual y la futura, debido al aumento del volumen de trabajo, las necesidades y los servicios que prestan a todos los deportistas y ciudadanía. En cuanto a la administración del deporte, trabajaremos para reformular las subvenciones deportivas, adaptándolas a la realidad del deporte chiclanero, simplificar la burocracia para acceder a las mismas y creando nuevas líneas, potenciando las Escuelas Deportivas y marcando unos criterios de calidad en las mismas, estableciendo estándares de calidad para monitores y directores.

Trabajaremos en la elaboración de un Reglamento de Instalaciones Deportivas donde se recojan los deberes y derechos de los usuarios, los criterios técnicos para la cesión de espacios deportivos, el alquiler de pistas o la celebración de eventos deportivos.

Apostamos decididamente por las nuevas tecnologías y trabajaremos para incorporar el alquiler online de nuestras instalaciones deportivas, incluiremos el inglés y el alemán a nuestra web y desarrollaremos una APP, que no sólo permita el alquiler de pistas, sino que también funcione como canal de información entre la administración y la ciudadanía. Estamos hablando de modernización y profesionalización de la gestión deportiva.

Esta es nuestra visión del futuro del deporte en Chiclana, que plasmaremos en el Plan Estratégico junto a los deportistas, clubes deportivos, instituciones, administraciones y la ciudadanía. Nuevamente, entre todos, lo haremos posible.